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산업경영공학40

자산 가치는 왜 줄어들까? 감가상각 개념부터 절세 효과까지 (1) 감가상각의 의미 감가상각비(depreciation cost)에 대한 개념을 이해하는 것은 매우 중요하다. 감가상각(depreciation)은 시간이 지남에 따라 자산의 가치가 점진적으로 감소하는 과정을 의미한다. 예를 들어, 5년 동안 사용할 수 있는 생산설비를 1억 원에 구매했다고 가정하자. 이 설비를 1년 후에 중고품으로 판매하려 하면 8,000만 원밖에 받지 못할 수 있다. 즉, 1년 사이에 자산의 가치가 2,000만 원 줄어든 것이다. 또한, 5년이 지난 후에는 잔존가치(salvage value)로 2,000만 원 정도밖에 받을 수 없다면, 이는 시간이 흐름에 따라 자산의 가치가 감소하는 현상, 즉 감가의 개념을 보여준다. 기기나 설비를 구입하는 데 들어간 비용을 취득원가(acquisiti.. 2025. 3. 14.
숨겨진 비용의 진실: 경제성 평가에서 놓치지 말아야 할 핵심 포인트 1. 비용 경제성 평가를 이해하기 위해서는 먼저 기본적인 용어부터 알아야 한다. 비용(expense 또는 cost)은 시스템의 경영 활동에서 투입으로부터 산출을 얻어내는 과정에서 발생하는 화폐적 크기를 의미한다. 투입은 자원이나 원자재 등 다양한 것들이 포함되며, 그에 대응하는 화폐적 크기가 비용이다. 반면, 산출은 제품이나 서비스의 형태로 나타나며, 이에 따라 발생하는 화폐적 크기는 수익(revenue)이 된다. 따라서 비용은 수익과 대비되는 개념으로 볼 수 있다. 경제성 평가의 핵심은 긍정적인 효과와 부정적인 효과를 비교하는 데 있다. 긍정적인 효과가 수익으로 나타나고, 부정적인 효과는 비용으로 나타난다. 이 과정에서 긍정적인 효과가 클수록 경제적으로 유리하다고 판단할 수 있다. 비용은 경제성 평가에.. 2025. 3. 14.
경제성 분석의 핵심 : 효과성 vs 효율성 vs 생산성, 무엇이 더 중요할까? 1. 경제성 분석의 개념과 필요성 경제성 분석의 기본 개념을 이해하기 위해 다음과 같은 예제를 생각해 볼 수 있다. X, Y라는 두 개의 프로젝트 중 어느 것을 선택할지를 결정하는 과정에서 평가 기준으로 시장성과 기술성이 설정되었다고 하자. X 프로젝트는 기술적으로 뛰어나지만, 시장성이 부족한 반면, Y 프로젝트는 시장성이 높지만, 기술적 완성도가 낮다. 이러한 상황에서 어느 프로젝트를 선택하는 것이 바람직한지 고민해야 한다. 또 다른 예로, A와 B라는 두 가지 투자 대안 중 하나를 선택하는 상황을 고려해 보자. A 대안을 실행하기 위해서는 2,000만 원이 필요하며, 이후 4년간 800만 원, 700만 원, 600만 원, 500만 원의 수익이 발생한다. 반면, B 대안의 초기 투자 비용은 4,000만.. 2025. 3. 14.
성공적인 기업은 어떻게 공급망을 설계할까? 효율적 SCM의 비밀 - 공급망의 채찍효과 채찍효과(bullwhip effect)는 공급망 관리(SCM)에서 매우 중요한 개념이다. 이 현상은 공급망 내에서 수요 변동이 상류로 갈수록 점점 더 증폭되는 현상을 나타낸다. 즉, 공급망 하류에서는 수요 변동이 상대적으로 작지만, 공급망의 상류로 갈수록 그 변동이 커지는 현상을 의미한다. 채찍효과가 발생하면 공급망의 단계마다 정보가 부족하거나 왜곡될 수 있어 효율적인 관리가 어렵다. 채찍효과의 중요한 원인으로는 첫째, 최종 수요의 변화가 있다. 고객이 구매 시점을 변경하거나 구매량을 예측할 수 없이 바꾸면 공급망 내의 계획이 어긋날 수 있다. 둘째, 주문량의 변동이 있다. 실제 고객의 수요는 안정적일 수 있는데도 불구하고, 중간 단계에서 주문 비용 절감이나 수송비용 절감을 위해 주.. 2025. 3. 13.
글로벌 경쟁에서 살아남는 법: 공급망의 구조와 기능 -공급망 관리 1) 공급망의 구조와 기능 제조시스템은 단순히 생산시스템만으로 이루어진 것이 아니다. 생산활동이 이루어지는 공간뿐만 아니라, 원자재와 부품의 공급 체계, 외부 생산자 및 도소매업자와의 네트워크 등도 중요한 구성 요소이다. 공급망(supply chain)은 제품이나 서비스가 원자재 단계에서 시작하여 최종 소비자인 고객에게 전달되기까지의 물자와 정보 흐름을 포함하는 개념이다. 공급이라는 용어에서 알 수 있듯이, 공급망은 기업 내부보다는 기업 외부의 다양한 주체들을 주요 대상으로 하며, 이들을 하나의 네트워크로 묶는다는 의미에서 사슬(chain)이라는 개념이 사용된다. 따라서 입지 선정 문제도 넓은 의미에서 공급망의 일부라고 볼 수 있다. 전통적인 산업공학에서는 공급망에 관한 관심이 크지 않았다.. 2025. 3. 12.
입지 평가의 핵심! 요인평가법과 수송비용 기준법 1) 입지의 평가 앞에서 제품과 공정의 유형과 조합에 대해 살펴보았다. 이는 제조 시스템에서 어떤 제품을 어떤 공정에서 만들 것인가를 결정하는 문제이다. 이러한 결정이 이루어진 후에는 어디에서 생산할 것인가를 정하는 것이 중요하다. 즉, 제조 설비를 설치할 위치를 선정하는 입지(location) 문제가 대두된다. 입지 문제는 단순히 제품 생산 공장에만 국한되지 않는다. 사무공간, 물류센터, 공공시설 등도 모두 입지 선정이 필요한 대상이다. 입지가 중요한 이유는 한 번 정해지면 되돌리기 어렵기 때문이다. 새로운 시설을 설치하는 경우뿐만 아니라 기존 설비의 확장 및 이전에도 막대한 비용이 소요된다. 또한, 일단 프로젝트가 진행되면 취소하거나 변경하는 것이 거의 불가능하다. 입지를 정하는 것은 다양한 대안 중.. 2025. 3. 11.